Klankbord
Als klankbord help ik met diverse situaties binnen teams op het gebied van stressklachten en het verzuim dat daardoor ontstaat.
Zaken als frequent verzuim, moeizame communicatie, verminderde prestaties kunnen allemaal aan de orde komen.
Wat leveren de Klankbord gesprekken op?
- Door mijn directe inzetbaarheid op korte termijn inzicht in de situatie met de medewerker
- De kans dat de medewerker naar de bedrijfsarts moet vermindert aanzienlijk doordat we snel kunnen schakelen
- Ik geef praktische handvatten voor eigen regie bij het begeleiden van een medewerker met risico op een burnout
- We kunnen direct maatwerk inzetten mocht er meer nodig zijn dan een gesprek.
- Ondersteuning bij de gespreksvoering in de voorbereiding of tijdens het daadwerkelijke gesprek met de medewerker
Klankborden via
videocall
- Jij of de leidinggevende plant een kennismakingsafspraak in mijn agenda
- Je ontvangt een bevestiging en link naar Zoom of Teams
- In de call bespreken we wat de huidige situatie is met de leidinggevenden en/of werknemers. Na het kennismakingsgesprek ontvang je een voorstel en neem je een besluit.
- Vervolgens kunnen de online afspraken in mijn digitale agenda ingepland worden.
Tegoed voor 10 gesprekken in te zetten door verschillende leidinggevenden.
De investering is: €1.500 ex. BTW
Klankborden
op kantoor
- Jij of de leidinggevende plant een kennismakingsafspraak in mijn agenda
- Je ontvangt een bevestiging en link naar Zoom of Teams
- In de call bespreken we de huidige situatie met de leidinggevenden en/of werknemers. En kijken we wat de juiste aanpak is en hoeveel tijd we daarvoor nodig hebben. Je ontvangt een maatwerkvoorstel en neemt daarover een besluit.
- Bij grote behoefte ben ik op vaste momenten aanwezig op kantoor voor zowel leidinggevenden als medewerkers.
De investering is vanaf € 2.000 ex. Btw voor 3-4 dagdelen verdeeld over maximaal 4 maanden
De investering in mij als Klankbord is een fractie van wat slechts één uitgevallen medewerker je kost.
Tuurlijk voelen leidinggevenden vaak wel aan hun water dat het ergens niet helemaal lekker loopt. Maar omdat de druk al zo hoog is, bagatelliseren ze het – want dit kunnen ze er niet óók nog bij hebben.
Toch moeten we er wat mee. En het liefst zo snel mogelijk.
- Een uitvallen medewerker kost gemiddeld ruim €70.000, en ben je diegene gemiddeld 240 dagen kwijt.
In veel gevallen betekent dit dat je vervanging moet vinden – en betalen. Net als het re-integratietraject.
Dat loopt nogal in de papieren, en is enorm zonde.
Want je kunt deze kosten en al het bijkomende gedoe besparen door simpelweg het gesprek aan te gaan.
Maar hoe opent een leidinggevende het gesprek hierover?
Dat kunnen ze zelf proberen, natuurlijk.
Of ze kunnen direct onpartijdige, onafhankelijke en objectieve hulp inschakelen zodat ze:
- Zo weinig mogelijk tijd hoeven te investeren, en de werkdruk in toom gehouden wordt
- Zo snel mogelijk resultaat zien, waardoor de productiviteit, sfeer en energie stijgt
- Zo effectief mogelijk alle onbesproken problemen en conflicten op tafel krijgen, waardoor de medewerkers zich gezien, gehoord en gesteund voelen
Wat zou je dat waard zijn?
Zullen we eerst kennismaken?
Plan hieronder je vrijblijvende Kennismakingscall met me in, en dan pakken we het daarna samen verder op.
Eerst ontdekken we of er een klik is, waar jij en je medewerkers tegenaan lopen, en hoe ik je kan helpen.
Als dat voor ons allebei goed voelt, zetten we de volgende stap.